Projekt- und Prozessbegleitung
Projekte dienen in aller Regel anspruchsvollen, innovativen und zeitlich befristeten Sonderaufgaben. Die Arbeit in Projekten hat angesichts einer Vielzahl von Herausforderungen, denen sich Organisationen heute stellen müssen, stetig zugenommen.
Allerdings: Mit Blick auf die Erfolgserwartungen sind die Ergebnisse vieler dieser Innovationsprozesse oft enttäuschend. Man schätzt, dass weit über die Hälfte aller Projekte hinter ihren Erwartungen zurück bleiben. Wir kümmern uns darum, dass Ihnen dies nicht passiert.
Folgt man den idealtypischen Phase eines Projektes. so macht es Sinn alle relevanten Abschnitte - von der Zielsetzung über die Konzepterstellung, Implementation, Durchführung und Evaluation bis hin zu einer möglichen Neuausrichtung - aus externer Sicht zu begleiten.
Ein solcher „Blick von außen" hilft eine mögliche Betriebsblindheit zu vermeiden und Silodenken zu verhindern. Wir können damit helfen, Schnittstellenprobleme und Konfliktfelder frühzeitig zu erkennen, aber auch Akzeptanz und Qualität geplanter Projektaktivitäten zu sichern.
Mit dem Ziel, Arbeits- und Prozessabläufe zu optimieren können wir zudem dazu beitragen, bestehende Organisationsstrukturen und/oder anstehende Projekte zu
- „verschlanken"
- umzustrukturieren oder auch
- auszuweiten.
Dadurch bietet sich die Möglichkeit, den erforderlichen Arbeits- und Zeitaufwand, notwendigen Personaleinsatz wie auch die entstehende Kostenstrukturen zu hinterfragen und so die angestrebten Projekt- und/oder Prozessergebnisse nachhaltig zu verbessern.